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每一个系列产品的创新都围绕需求升级,搭载全
浏览: 发布日期:2019-12-27

每一个系列产品的创新都围绕需求升级,搭载全新技术、打造全新的洗护体验。例如,比佛利“一”系列滚筒产品采用行业独创的双显双控模式,让用户通过滑条即可操控洗衣机,摒弃过去繁杂的洗涤程序,左划选择洗衣方式,右划选择护衣模式。不管是清洁方式到湿度、转速的控制乃至脱水的过程都能一滑操控,引领洗衣机行业极简洗护新潮。

再比如比佛利倾系列滚筒洗衣机采用了全球独一无二的45°开门的人性化设计,创新采用涡轮蜗杆技术,智能旋转适应旋转筒身,首次实现720°多维洗涤,彻底地抖散开衣物,避免缠绕难题。

正是因为瞄准的是消费者“隐痛”,小天鹅比佛利真正不断优化体验,并占领高端消费者心智。数据显示,从1月份至今,比佛利的市场份额在不断攀升,2018年1-9月销售额份额增速远高于同行业均值。奥维云网数据显示,2018年9月份比佛利市场份额占比为3.6%,10月份单周的市场份额占比达到3.8%。

小天鹅合并进入美的集团:站在世界舞台上起跑

日前美的集团发布公告称,拟以发行A股方式,换股吸收合并小天鹅。美的方面称,以换股吸收合并将小天鹅整体纳入美的集团,可更好地实现双方战略层面的全面对接和业务层面的深度融合式合作,还可以全面消除双方的关联交易和可能潜在的同业竞争问题,从而突破合并双方各自业务发展的瓶颈,实现合并双方未来长远发展。

其实美的与小天鹅的渊源已有数十年之久,两者早已不可分割。2008年美的电器以16.8亿元收购了小天鹅24.01%的股权,成为其控股股东,之后美的集团以换股吸收实现小天鹅整体上市,并且美的持股已经超过50%。尤其是2010年,美的集团将旗下荣事达洗衣机业务注入小天鹅后,小天鹅成为美的洗衣机业务的核心平台。小天鹅大部分的销售和采购渠道都是通过美的集团实现,交易十分频繁。

对美的集团而言,在其产品多元化,品牌矩阵式发展的路径中,吸收小天鹅可以说更能形成“新美的”的战略版图。美的将形成包括小天鹅、库卡、东芝、比佛利等在内的多品牌组合,并且加快向高端以及科技集团的转型。

日前,比佛利洗衣机再次摘得中国专利奖最高奖金奖,成为洗衣机行业唯一获奖企业,再次从一个侧面折射出比佛利在高端市场的引领,已经实现从国家专利、技术创新和产品迭代向一线市场的步步领先。

对小天鹅来说,背靠美的集团这棵大树,不管是资金还是资源,都获得了最大的支撑。而之后伴随着美的重组小天鹅,小天鹅成为美的集团私有化子公司后,资源、品牌背书都进一步强化洗衣机业务,其发力高端市场也将迎来更好的局面。

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